Técnicas para atraer talento a tu empresa

En Tecnylabor nos avalan más de 25 años ofreciendo asesoramiento y dotación de recursos humanos a empresas de trabajo temporal. Y una de las principales preocupaciones de nuestros clientes es cómo atraer talento, un objetivo que se ha convertido en un auténtico reto en un mercado laboral cada vez más competitivo. ¿Cómo conseguirlo? Atiende a las siguientes estrategias. 

Salarios competitivos

Las remuneraciones justas y acordes a las habilidades y experiencia del empleado es la base para atraer talento. Pero mantener el equilibrio entre la equidad interna y la competitividad externa no es nada fácil.  

De modo que para dar en la tecla adecuada, hay que detenerse en diferentes estrategias:  realizar investigaciones de mercado a fin  determinar cuál es el rango salarial adecuado para cada puesto, disponer de las herramientas adecuadas para mantener el control de salarios de una forma sencilla y lo más automatizada posible, tener en cuenta el nivel de estudios, experiencia, esfuerzo mental o físico y condiciones de trabajo, etc. 

Además, es importante ofrecer beneficios adicionales, como bonos, seguros de salud y otros incentivos que aumenten el atractivo de la oferta.

Horario flexible

¿Sabías que 4 de cada 10 españoles valoran por encima de todo la flexibilidad laboral? Esto hace más necesario que nunca implementar un horario que permita a los empleados adaptar su jornada a sus necesidades. Y es que una compañía cuya cultura empresarial valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es especialmente atractiva, especialmente para profesionales con responsabilidades familiares.

Políticas de desconexión digital

En la misma sintonía que en el punto anterior, es necesario abordar la desconexión digital como estrategia para atraer talento y generar bienestar en el equipo, máxime en un mundo hiperconectado. Además, se trata de un derecho ya consolidado tras la expansión del teletrabajo. En definitiva, los empleados deben poder desconectar después de su jornada laboral sin temor a estar disponibles las 24 horas al día. Esto reduce el estrés y mejora su calidad de vida, lo que a su vez atrae a candidatos de calidad.

Formación continua

Fomentar la formación continua es una excelente manera de atraer y retener buenos profesionales, ya que los empleados talentosos buscan oportunidades para desarrollarse y crecer en sus carreras. De modo que ofrecer programas de formación y desarrollo profesional muestra un compromiso con el crecimiento de los empleados y puede aumentar su lealtad hacia la empresa.

Trabajo en equipo

El fomento del trabajo en equipo es esencial para crear un ambiente de trabajo positivo y atractivo en empresas de trabajo temporal. Y para muchos empleados, es esencial dar con espacios de trabajo donde puedan colaborar con colegas, compartir conocimientos y desarrollar sus habilidades en un entorno de apoyo.

En resumen, atraer talento a tu empresa requiere un enfoque integral que va más allá del salario. Y en Tecnylabor, entendemos la importancia de estas técnicas para retener talento. ¿Quieres implementar estrategias adaptadas a tu empresa para tener a tu disposición los mejores recursos humanos? Contacta con nuestros expertos.